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Il bilancio di Amiu Puglia spa relativo all'esercizio 2025, con dati separati per centri di costo (Bari e Foggia), registra un risultato positivo pari a 2.525.599 euro rispetto ai 50.649 euro del 2024. Nella relazione sulla gestione firmata dalla presidente Antonella Lomoro, emerge come la raccolta differenziata nel capoluogo daunio – socio al 21,97% della società in house del servizio di igiene urbana – non solo resti lontanissima dal 65% indicato dalla legge come soglia minima, ma sia anche distante 20 punti percentuali rispetto al risultato del socio, il Comune di Bari. Difatti la differenziata ha registrato il 47,84% nel 2025 nel capoluogo di regione, ovvero -1,44% rispetto a quanto era stato preventivato, il 49,28%. Mentre a Foggia si prevedeva di raggiungere il 34,93% e invece a fine 2025 il dato conclusivo è stato pari soltanto al 27,65%, una differenza del -7,28%. La governance della spa barese guarda al bicchiere mezzo pieno, dicendo che “il raffronto con lo stesso periodo dell’anno 2024 mostra a Foggia per la raccolta differenziata un incremento del +18,65% e un decremento della quantità di rifiuti indifferenziati del -2,73%, per un complessivo incremento dei rifiuti raccolti del +2,37%”. Al 31.12.2025 l'organico aziendale si attestava a 1.093 unità lavorative, di cui 797 in forza presso la sede di Bari e 296 presso la sede operativa di Foggia, per una forza complessiva equivalente pari a 1.070 unità. A Bari nel periodo gennaio-dicembre 2025 sono state effettuate 159 assunzioni, di cui 19 operai a tempo determinato 3b operatore conduttore di cui 2 cessati e 140 operai a tempo determinato livello J operatori di cui 67 cessati. A Foggia sono state assunte 17 persone, di cui 17 operai livello J di cui 16 a tempo determinato e 9 operai livello 3b. Nella relazione si ricorda che, per quanto concerne il Comune di Foggia, Amiu Puglia spa è affidataria in house dei servizi di igiene urbana in virtù del nuovo contratto di servizio, sottoscritto il 14 marzo 2023, il cui corrispettivo, per l’anno 2025, quale primo anno della fase a regime, è stato rideterminato, rispetto a quello definito nel piano industriale, in relazione a quanto effettivamente realizzato, e risulta così articolato: 17.986.608 euro a titolo di corrispettivo derivante dal contratto stipulato con il Comune di Foggia di cui 17.324.607 euro, per i servizi del ciclo integrato, e 662.001 euro, per i servizi extra perimetro; 2.436.377 euro a titolo di corrispettivo riconosciuto dal Comune di Foggia a titolo di rivalsa costi di recupero delle frazioni differenziate. A tali importi si aggiungono corrispettivi disciplinati da apposita convenzione, quali: 2.170.769 euro per l’attività di trattamento dei rifiuti indifferenziati presso il TMB di Passo Breccioso; 2.983.347 euro a titolo di trasporto e smaltimento della frazione biostabilizzata EER 190501 e di trasporto della frazione secca EER 191212. Al 31 dicembre 2025, la società ha sostenuto un onere complessivo pari a 8.154.280 euro per il servizio di trattamento, trasporto e smaltimento dei rifiuti indifferenziati.
“Tale valore evidenzia un incremento significativo pari a 2.085.530 euro rispetto all’esercizio precedente, nonché una riduzione pari a 1.902.429 euro rispetto alle previsioni aggiornate dell’esercizio”, si sottolinea. “La dinamica registrata riflette, da un lato, un incremento dei costi operativi connessi alla gestione dei rifiuti indifferenziati rispetto al 2024; dall’altro, il contenimento della spesa rispetto alle stime evidenzia un miglioramento nell’efficienza dei processi gestionali e/o una diversa articolazione dei flussi trattati, con effetti positivi sulla struttura complessiva dei costi operativi della società”.
Rispetto ai prevedibili scenari futuri, Lomoro ha detto: “La gestione aziendale ed economico-finanziaria è stata condizionata dal persistere di problematiche impiantistiche registrate sull’impianto TMB di Bari e sull’impianto FORSU. Si deve evidenziare, tuttavia, che, grazie al forte impegno profuso dalla società, per entrambe le criticità evidenziate, sono state intraprese iniziative utili al miglioramento delle condizioni operative e gestionali. Permangono, inoltre, le criticità legate al titolo per la gestione del TMB di Foggia che rende decisamente complessa la gestione in assenza di prospettive industriali certe. In tale contesto e in considerazione delle tensioni finanziarie che si sono verificate nel corso del 2025, il management sta assicurando una gestione aziendale oculata sotto il profilo finanziario, orientata al contenimento dei costi, alla riduzione dello straordinario, al recupero dei crediti ed all’incremento degli indici di efficienza in ogni settore, in un quadro sempre più orientato al puntuale inquadramento di centri di costo, distinto per unità operative e specificità dei servizi”.
“Nel corso del 2026 saranno rafforzati i servizi già introdotti e proseguirà l’innovazione dei servizi di raccolta per Bari e Foggia, con l’introduzione di servizi di raccolta domiciliare e di prossimità ad accesso controllato, unitamente all’avvio di sistemi meccanizzati di spazzamento e lavaggio di entrambe le unità produttive. Un ruolo importante dovrà averlo la comunicazione aziendale e la sensibilizzazione al tema della raccolta differenziata, attraverso la strutturazione di un dipartimento interno “Comunicazione” con adeguate risorse umane assegnate, e lo sviluppo di specifiche campagne ed iniziative a favore della cittadinanza e delle scuole. Un ruolo centrale nella gestione aziendale potranno avere gli impianti in gestione ad Amiu, in funzione della capacità di conservare adeguati livelli produttivi e consentire in tal modo entrate extra contratti di servizio. Nel contesto economico dato, sarà indispensabile completare tempestivamente tutte le procedure di acquisto avviate e finanziati con vari fondi (PNRR e fondi comunali) nella incessante ricerca di ulteriori finanziamenti per consentire, nel prossimo futuro, ulteriori investimenti per la realizzazione dei programmi aziendali e dei soci”.
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